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瑞幸咖啡下一步究竟要做什么?

責任編輯:coffeeadmin 來源:易水觀察 發布時間:2019-08-07 09:58:19
  在瑞幸咖啡剛剛上市的時候,就有很多人質疑它的模式能否持久。但是瑞幸一開始就沒有覺得咖啡會是長久的生意。在上市招股說明書中,瑞幸寫到“咖啡只是一個開始,瑞幸的目標是成為每個人生活的一部分。”

  說白了,瑞幸其實并不care咖啡這個事情,“顛覆星巴克”只不過是一小部分人的一廂情愿罷了。在市值和財力稍稍穩健之后,瑞幸就逐步開始了多元化的征途。

  今年6月,有媒體爆出,瑞幸咖啡內部籌劃“瑞即購”的自主咖啡機項目,“瑞即購”自助咖啡機將采用掃碼取杯現做的方式,被安置在寫字樓大堂、企業內部、學校等公共場所。

  7月8日,瑞幸咖啡宣布進入茶飲市場,推出小鹿茶系列,并高價邀請劉昊然擔任品牌代言人,鎖定目標是新生代年輕職場人群。

  7月31日,瑞幸咖啡(中國)有限公司在其經營范圍里新增了“紡織品及針織品零售;服裝零售;鞋帽零售;鐘表、眼鏡零售;箱、包零售”等項目范圍,注冊資本由7.5億美元變更為10.5億美元。

  實際上,瑞幸賴以生存和發展的網紅品牌和流量,仍然具有巨大的市場。

瑞幸咖啡

  瑞幸咖啡將互聯網“燒錢”模式玩到了極致,財報顯示,瑞幸咖啡2018年營收8.4億元人民幣,凈虧損16億元人民幣。有價值的是,瑞幸用錢燒出了品牌和商業模式,燒出了全國近3000家門店,也燒出了數以億計的用戶。

  上市后很長一段時間,瑞星咖啡“撒錢”不斷,除了湯唯、張震代言、鋪天蓋地的廣告,還有微信朋友圈裂變、買10杯贈10杯優惠……

  “買10杯贈10倍,邀請朋友還有優惠”。通過線上線下聯動的裂變營銷,瑞幸咖啡讓流量快速裂變,聚集了海量的用戶,并將用戶從線上引流到線下。曾經一度讓人認為,瑞星咖啡徹底顛覆了咖啡業。

  這一切讓瑞幸咖啡成為最受矚目的商業品牌,創始人錢治亞也成為從交通出行轉型互聯網的成功企業家,財富自然是不在話下。如果不是碰上資本市場不景氣,上個中國百富榜應該不成問題。

  事情還在發生變化,如果某一天。過不了多久,瑞幸咖啡的企業名稱也必然會改為“瑞幸控股”等等,其業務轉型發展可以從任何一家大的互聯網公司找到影子。

  且不說騰訊、阿里等互聯網巨無霸企業,但從獨角獸美團來看,已經從一家團購網站,發展為集外賣、旅游、出行等業務于一體的生活服務類互聯網平臺,其實金融等業務也是有的。同樣,滴滴也在打造圍繞共享出行的商業生態。

  所有的互聯網公司,在形成了自己的品牌和用戶之后,就將打造多維度生態作為自己的目標。從樂視之后,基本上大家都掌握了這一絕妙創意。

  所以,你覺得瑞幸咖啡的下一步要進軍什么領域呢?1、進軍美食圈;2、涉獵飲用水;3、搞一把時尚服裝;4、進軍零售,比肩沃爾瑪、家樂福;5、從咖啡機開始,搞人工智能設備;6、其他更有創意的行業?讓我們拭目以待吧。

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